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  发布时间:2009-09-23 阅读: 下载次数:  
强化工艺管理,增强竞争实力

    2008年的全球金融海啸,已影响到各个行业和各个层面,2009年将凸现的更加明显。面对如此汹涌的金融海啸浪潮,我们不应也不能视而不见。在2008年公司工作总结及2009年工作规划的大会上,左总就已经提出降低成本,加强内部管理以应对金融海啸的举措。看来要想在2009年继续保持公司在市场上的优势竞争力,各个部门都应拿出一套切实可行的应对方案和具体实施办法。
    目前,公司已吸引了较多的高端人才,引进了高精尖SMT先进生产线,拥有领先同行业几年的办公大楼,具有超一流的试验基地和设施等等,所有这些都是公司发展和竞争的优势。但如何发挥这些优势,我们不能不加以慎重考虑。从工艺角度来看,为了加强公司的市场竞争力,为适应企业高速发展的需要,致力于提高工艺管理水平来提高产品质量和生产效率,最大程度地发挥人才、设备等技术资源的优势,是公司不可忽视的方面。公司高管重视工艺管理,生产全面贯彻执行,质控监督检查,技术研发设计、工艺协助处理技术问题,各部门协同参与,使工艺管理有序进行之下,我们应矢志不渝打造具有一流研发、生产能力的公司。工艺管理体系的建立应从以下几方面着手:


(1)建立正常工艺管理秩序,稳定和提高产品质量,实现均衡生产。
(2)创造良好生产环境,消除质量隐患,降低生产成本,提高生产效率。
(3)充分发挥人才、设备等技术资源优势,提高生产能力。
(4)建立工艺管理平台,不断提高加工装配水平,增强公司竞争实力。


(1)工艺管理实施
    加强员工工艺技术培训,强化工艺管理意识,使操作者透彻理解并形成共识,营造良好的工艺管理氛围,并通过一系列的工艺管理活动激发员工参与热情和潜能的发挥。加强现场工艺交流和技术指导,严格规范化操作,及时处理工艺问题,减少差错率和废品率;推行新工艺,采用新工具、新工装,提高加工效率,增设必要的专用检具提高检测准确率;对执行中的工艺文件存在的技术问题及时加以修正,对在生产中采用的新技术、新工艺及时纳入工艺文件并贯彻执行。
(2)工序质量控制   
    对产品精度、可靠性有重要影响或对下道工序有较大影响的工序,以及质量信息反馈中发现不合格处较多的工序,设置质量控制点,制定操作指导书进行重点管理,加强关键工序质量控制数据的收集和统计,及时分析或测定工序能力,当工序能力不足时及时调整或追加措施。
(3)工艺实验研究   
    在生产过程中,针对关键工艺问题,如IGBT的安装使用、晶闸管的紧固力矩的确定、光纤连接安装、水冷系统管路连接件采用的结构形式等,都必须工艺研究,保证制造出符合设计的产品。工艺研究的成果推广应用,可以为产品批量生产打下坚实基础。
(4)工艺技术分析   
    在贯彻执行工艺规程的过程中,定期进行工艺技术分析,考核各种技术指标包括产品质量指标、劳动量指标、材料消耗指标等是否达到预期的水平,对技术经济效果做出正确评估,有针对性地对工艺规程进行修改与整顿,使工艺文件更加完善,充分发挥其正确指导生产、合理组织生产的作用。


(1)制定工艺管理细则   
    有效的工艺管理和严格的工艺纪律,才能使先进的工艺技术得到保证和实现。为保证各项工艺文件在生产过程中能顺利贯彻执行,公司对各职能部门和生产者制定了严格的工艺管理措施,使参加生产的人们共同遵守工艺秩序,从而使工艺管理工作有法可依、有章可循。
(2)严格检查、奖罚分明   
    严格工艺纪律是严格工艺管理的关键,是建立企业正常生产秩序、保证产品质量、提高生产效率、降低材料消耗、组织正常生产的必要条件。


    在生产过程中,将执行工艺规定列为操作者岗位管理的重要内容之一。对在工艺管理中积极推行、严格管理、提高质量、取得成效者实行嘉奖;对在工艺工作中提出合理化建议或技术革新,经采纳有效者实行嘉奖;凡在工艺管理中执行不力、不予配合、相互推诿者应加以教育、批评,情节严重者按公司管理条例进行罚款直至开除处理。车间、班组工艺管理考核数;操作者工艺纪律检查记录,作为员工综合考核依据之一,罚款从当月工资中扣除,连续三个月不扣分给予物质奖励,全年不扣分按公司管理条例实行重奖。


    提高工艺水平是工艺管理的中心内容,也是指导生产活动的重要环节。重视“以人为本”,加强人才培训,结合实践经验提高专业水平,为提高工艺水平打下基础;整顿和改善老产品工艺,促进工艺水平不断提高;广泛采用先进的工艺方法,不断更新或采用先进的技术装备,改善工艺条件,提高制造水平和劳动生产率,保证产品质量稳步提高;研究新材料、新工艺、新技术的应用,保证产品的可靠性,提高材料利用率,降低生产成本,也是工艺管理的重要内容。
    以上是从工艺角度来分析公司发展和壮大过程中应当考虑的问题。面对容不得掉以轻心的金融危机,我们应练好内功,从源头抓起,降低采购、制造、管理成本,避免浪费,从而提高公司在市场上的竞争力,才会保持公司在电力电子行业中的领先优势及领导地位。

 


社会责任
振兴民族装备制造业,提升我国国际竞争力